Beach Club
Первый beach club мирового уровня на восточном побережье острова: бассейны, рестораны, музыка и события в формате day-to-night. Открывается первым и начинает приносить доход раньше остальных объектов.
The Pulse. The Soul. The Gateway to a New Continent.
Первый на Занзибаре lifestyle destination мирового уровня на берегу океана в Мичамви.
/ О проекте
Essence of Africa — интегрированный курорт нового поколения на первой линии океана в Мичамви, Занзибар. Проект объединяет beach club, отель 5 звёзд и сопутствующую инфраструктуру в единую среду, которая формирует устойчивый спрос и увеличивает длительность пребывания. Ценность создаётся не одним объектом, а их связкой, работающей на общий трафик и капитализацию.
Структура кластера
/ Локация
Уникальная локация. Устойчивый спрос. Ограниченное предложение.
Заканчиваются прибрежные участки, пригодные для комплексной застройки, — проекты такого масштаба здесь больше не повторятся.
/ Мастер-план
Проект расположен на первой линии у океана, в районе Мичамви. Территория кластера разделена на функциональные зоны, каждая из которых выполняет свою роль в общей экосистеме проекта.
Наведите на точку карты
Первый beach club мирового уровня на восточном побережье острова: бассейны, рестораны, музыка и события в формате day-to-night. Открывается первым и начинает приносить доход раньше остальных объектов.
Причал для яхт и катеров в спиральном пирсе — выходы к рифу, снорклинг, дайвинг и морские прогулки прямо с территории кластера.
Ресторан в сердце спирального пирса, окружённый океаном со всех сторон, — архитектурная доминанта проекта и сцена для ужинов над водой.
Отдельная платформа над водой в северной части кластера: коктейли и ужины с панорамой Индийского океана — от рассвета до заката.
Бар у самой воды на белом песке Мичамви — лёгкая кухня, напитки и музыка, не отходя от пляжа.
Пятизвёздочный отель под управлением Radisson — 250 номеров, включая президентский и executive-люксы. Формирует премиальный сегмент и высокий средний чек курорта.*
Lifestyle-формат на 120 номеров — драйвер межсезонья: молодая аудитория, удалённые сотрудники и длительное проживание от двух недель до месяца.*
Резерв территории под следующие фазы проекта — расширение курорта по мере роста спроса. Детали — по мере открытия фазы.
* Соглашение с Radisson — в финальной стадии (LOI); формат Radisson RED для курорта уточняется с сетью. Параметры предварительные. Мастер-план — визуализация.
/ Beach Club
Первый beach club мирового уровня на восточном побережье Занзибара. Круглогодичная площадка отдыха и событий на первой линии Индийского океана, объединяющая рестораны, музыку, пляжный отдых и насыщенную программу мероприятий. Ключевой объект курорта Essence of Africa и точка притяжения для гостей острова, туристов и международной аудитории — открывается и начинает приносить доход раньше остальных объектов.
Формат day-to-night lifestyle destination
01
Day Pass, пляжный отдых, бассейн, ресторан, cabanas, wellness-программы, семейный отдых.
02
Sunset Ritual, Sunset DJ Sessions, live music, гастрономические ужины, коктейльный формат, lounge atmosphere.
03
На территории клуба предусмотрены брендированные пространства — кабаны, пляжные зоны, виллы на воде, pop-up бутики. Ведутся предварительные переговоры с Dolce & Gabbana и Roberto Cavalli.*
Гастрономические фестивали, тематические вечера, показы, кинопоказы на пляже, частные и корпоративные мероприятия, выступления международных артистов. Обеспечивает стабильный поток гостей вне зависимости от сезона.
Инфраструктура
Открытие первой очереди — II квартал 2027 года. Полноценное открытие — январь 2028 года. * Переговоры с Dolce & Gabbana и Roberto Cavalli — на предварительной стадии.
/ Отели
Курорт включает два отеля под управлением Radisson* — пятизвёздочный Blu и lifestyle-формат RED. Radisson Blu формирует премиальный сегмент и высокий средний чек, Radisson RED расширяет охват за счёт молодой аудитории.
Управление Radisson: международная система бронирования обеспечивает загрузку круглый год, а сила бренда усиливает позиционирование всего курорта.
Два отеля рассчитаны на разных гостей и вместе покрывают весь платёжеспособный спрос, не конкурируя между собой.
250 номеров, включая президентский и executive-люксы. Рестораны и бары, спа-центр с фитнесом и бассейнами, детский клуб, залы для конференций и свадеб.
120 номеров, включая сьюты с собственной кухней. Ресторан, бар у бассейна, фитнес, открытый бассейн и детский клуб — лёгкий современный формат для активной аудитории.
Radisson Blu удерживает премиальный спрос круглый год, Radisson RED поддерживает загрузку в низкий сезон.
Отель под международным брендом повышает стоимость всего проекта (по данным Knight Frank).
Система бронирования Radisson заполняет номера круглый год.
В люксовом сегменте доход с номера примерно на треть выше среднего по рынку — $197 против $149 (STR/CoStar).
Radisson RED привлекает гостей в низкий сезон — весной и осенью.
Международный бренд повышает цену выхода и открывает доступ к крупным институциональным покупателям.
Известность бренда ускоряет продажи и снижает рыночный риск проекта.
* Соглашение с Radisson — в финальной стадии (LOI); формат Radisson RED для курорта уточняется с сетью. Параметры предварительные. Источники: Knight Frank, STR/CoStar.
/ Текущая стадия
Проект перешёл из концепции в стадию реализации:
Development roadmap 2026–2030
Проведён маркетинговый анализ рынка
Приобретены земельные участки и оформлен Government Lease
Сформированы бизнес- и финансовая модели проекта
Подготовлена архитектурная концепция
Получен инвестиционный сертификат ZIPA, дающий проекту официальный инвестиционный статус и право на применение предусмотренных мер государственной поддержки
Разработан мастер-план территории
Запущено строительство Beach-клаба
01 / 05
2026СейчасАнализ рынка, разработка финансовой модели и концепции, приобретение земельных участков, подбор подрядчиков, финализация мастер-плана территории всего комплекса, запуск 1-й очереди строительства beach club.
02 / 05
2027Запуск работы beach club, запуск 2-й очереди строительства beach club, старт строительства отеля. 1 квартал — старт продаж Resort, 3 квартал — развитие территории.
03 / 05
2028Запуск работы отеля, строительство коммерческой инфраструктуры, благоустройство и развитие территории.
04 / 05
2029Развитие территории и коммерческих объектов.
05 / 05
2030Выход проекта на полную операционную мощность и формирование полноценного lifestyle destination.
Ключевые рынки: Германия, Италия, Франция, Великобритания, Польша. Активно растёт поток из стран Ближнего Востока. Россия: открытие прямых рейсов 3 раза в неделю.
Совокупность этих факторов создаёт благоприятную основу для вывода на рынок сильного hospitality- и residential-продукта.
Источники: маркетинговое исследование Paris Society Consulting; STR/CoStar; национальная статистика Танзании, 2024–2025.
/ Инвестиции
Экономика проекта строится на синергии beach club и отеля. Pulse Bay генерирует дневной трафик и узнаваемость с 2027 года, формируя денежный поток до открытия отеля. Отель конвертирует этот трафик в круглогодичную загрузку и премиальный ADR. Два объекта работают как единая платформа монетизации, а не как отдельные активы.
обеспечивает стабильный поток
увеличивают повторные визиты
генерирует трафик и узнаваемость
Занзибар находится в точке рыночной фазы, где одновременно совпадают ключевые факторы роста:
Быстрый рост международного туризма: +20–25 % турпоток ежегодно, 638K → 917K туристов (2023–2025); цель — 1М+ в 2026.
Ограниченное предложение качественной инфраструктуры: рост отстаёт от спроса, рынок фрагментирован — доминируют небольшие объекты.
Растущий интерес международных брендов: в стадии реализации — семь проектов высокого и люксового сегмента, среди них Four Seasons, Anantara, Hilton, Le Méridien.
Ранняя стадия институционального капитала; стоимость недвижимости на первой линии растёт на 10–15 % в год.
Занзибар находится на той же стадии, на которой ранее находились Bali и Tulum — до появления ключевых lifestyle-проектов. Каждый из этих рынков прошёл трансформацию: от локального курорта — к глобальному центру притяжения.
Ключевой рыночный разрыв: гость приезжает, но не остаётся. Essence of Africa закрывает этот разрыв, создавая интегрированную среду жизни, отдыха и инвестиций. Именно в этот момент формируются будущие лидеры рынка.
Такая комбинация формирует инвестиционное окно, в котором появляются будущие ключевые активы рынка. Essence of Africa создаётся именно в этот момент.
Источники: маркетинговое исследование Paris Society Consulting; STR/CoStar; национальная статистика Танзании, 2024–2025.
/ Команда
Проект создаётся международной командой с профильной экспертизой на каждом уровне.
Elyon Holdings (Дубай, ОАЭ) — международный холдинг, стратегический инвестор и центр управления проектами полного цикла: от структурирования и финансирования до строительства и управления активами. Фокус — рынки Азии и Африки. ZNZ Development by Elyon — проектная компания группы на Занзибаре: статус ZIPA Approved Foreign Enterprise, земельные участки оформлены в Government Lease. Essence of Africa — флагманский проект группы.
Международный гостиничный оператор, усиливающий проект брендом, стандартами сервиса и глобальной узнаваемостью. Переговоры — на стадии LOI; Radisson рассматривает проект как приоритетное направление для выхода на рынок Занзибара. website Radisson
Международная консалтинговая компания в сфере hospitality, специализирующаяся на создании premium lifestyle destinations, объединяя стратегию, концепцию, брендинг и операционную экспертизу мирового уровня. website Paris Society Consulting
Консалтинговая команда в сфере hospitality, которая отвечает за бизнес-модель проекта, концепцию, финплан и стратегическую упаковку; в портфолио — более 200 hotel development проектов. website Basinn
Крупный генподрядчик на рынке Танзании и Занзибара, известный реализацией премиальных гостиничных проектов, включая Four Seasons и Zanzibar Park Hyatt. website CRJE
Консалтинговая команда в сфере hospitality, которая отвечает за бизнес-модель проекта, концепцию, финплан и стратегическую упаковку; в портфолио — более 200 hotel development проектов. website DOT
Портфель реализованных и текущих проектов на Бали — общей стоимостью свыше USD 100 млн. Бали — сопоставимый рынок с высокой конкуренцией, международной аудиторией, тропической локацией и lifestyle-позиционированием. Именно там команда проекта построила и запустила:
Отель в отельной сети Accor под брендом Handwritten Collection, выигравший 2 номинации Real Estate Asia Awards 2025: лучший интерьерный дизайн года в сегменте luxury-отелей и курортов, лучший курортный проект года в Индонезии. 38 приватных вилл, 116 номеров.
Клубный посёлок вилл премиум-класса, раскинувшийся на 2,5 гектарах земли. 75 юнитов.
Резорт в отельной сети Wyndham. Отель — 58 юнитов, виллы — 23 юнита.
Отель в отельной сети Radisson. 145 юнитов.
Занзибар — следующий этап с меньшей конкуренцией и большим потенциалом роста.